中航工业沈阳所扎实开展综合质量整治工作

作者:金祥彩票

中国航空报讯:2019年,航空工业直升机所落实集团公司工作会精神和质量工作要点,围绕直升机所1234新发展规划,经营1号文和年度质量工作计划,修炼内功,提升管理、加大考核,并由内向外加强外场装备质量等短平快举措,有效提升了质量工作形势,助力研究所实现高质量发展。

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中国航空报讯:3月15日,航空工业直升机所召开2019年首次质量工作专题会,会议总结一季度质量工作,分析了当前存在的质量问题和面临的新形势新要求,系统阐释了2019年质量工作的总体目标和工作思路。会议要求全体干部职工不断强化质量意识,认清质量形势,把握问题根本,切实做好产品质量的提升。

2016年,装备质量安全形势严峻。中航工业沈阳所领导班子决定倾全所之力,自2016年1月初至2017年12月底,军所联合开展为期2年的反思、整改、提升综合质量整治工作,以持续提高产品质量和用户满意度为目标,深入查找在设计理念、保障理念和工作标准等方面存在的问题和不足,积极征求用户的意见和建议,从思想意识、工作作风、设计与保障理念以及规章制度、工作流程、过程控制、管理考核等方面,进行深刻反思总结和全面梳理检查,集中排查和解决质量安全隐患,不断提升装备研制质量,为实现沈阳所十三五战略转型提供有力保障。

量化考核,设计质量与体系建设齐抓共管

中国航空报讯:近年来,航空工业直升机所以开放的思维,多举措、系统性推进质量工作,通过开展装备质量综合提升工程、实施型号通用质量特性工作系统管理规定、通用质量特性与功能特性一体化设计技术要求,逐步构建起三点一线和一全三重的型号质量特色管理体系,推进质量管理工作迈向新台阶。

直升机所所长张剑龙结合当前质量工作形势提出要求,一是面对持续加大的部队训练需求,要加强与客户的紧密沟通,全力做好部队训练的保障工作;二是要准确把握质量问题的根本,以解决问题为牵引,坚持外场优先原则,从技术和管理两个方面加快历史遗留问题的解决;三是坚持业务谁主管,质量谁负责的质量责任制,强化质量终身追责制,各部门和职工要真正履行好职;四是认真对标GJB9001C新体系的各项要求,持续加强全所职工对质量体系的认识和掌握水平。

成立领导小组和工作组,制定实施方案。由所长刘志敏、党委书记奚继兴、驻沈飞公司军事代表室总代表和海军驻沈阳地区航空军事代表室总代表担任领导小组组长,统一部署和监督检查综合整治工作。成立了专门工作组编制沈阳所综合整治方案并组织实施。基层单位成立工作小组,结合单位实际制定具体工作计划,按照所里统一部署和要求,定期检查计划执行情况,梳理汇总发现的问题并及时解决,每月编发工作简报上报工作组,确保整治工作扎实有序推进。

倡导全员质量理念,让各个部门制定和量化工作中的设计质量考核要素。2019年,直升机所加大设计质量和工作量化的管理和考核工作,制定了适用于全所各单位的质量绩效考核。年初下发《2019年度质量目标与质量工作计划》,对全年工作精益化梳理,各部门根据自身职能对其他部门的设计质量和工作质量制定考核评价标准,设备仪器受检及时率、文件达标率、流程及时率等一些呼之欲出的量化指标纷纷推出,按季度进行评价打分,把一把把量尺亮了出来,因此全所各单位既是考官,也是考生。每个单位都能通过评价的办法促进自身和监督他人,提高质量在全所也就形成了相互促进、相互监督的良好局面。

三点一线 强化过程监控

党委书记赵伟华强调,要认真做好思想归零工作,认真召开三会一课、支部大会、党小组会,开展批评与自我批评,以高度的责任心和使命感狠抓质量落实,同时要严肃纪律、强化考核、奖罚分明、坚决问责,不断夯实质量管理基础,确保高质量完成2019年各项科研工作任务。

落细质量奖惩,健全责任制度。质量部牵头组织修订了质量考核与奖惩管理暂行办法,细化奖励与惩罚条款。质量考核聚焦过程控制,激励质量改进与提升,注重细化量化质量考核管理。实行质量责任终身追究制和免责报告,形成质量管理长效机制。

在型号和航空产品的设计质量方面,直升机所质量部门更是按照型号研制阶段制定了设计评审打分表、转阶段设计质量复查表、装机质量检查表、开试标准验收证书等表格,分条目核查研制工作达标情况,邀请与会专家、用户代表、职能机关等对评审质量进行打分,并对于分数情况进行会议通报,制定节点,按计划进行管理。对出现的不符合项除了相应的设计质量扣分,更是有质量信息报送表、质量问题询问单和复查表一系列表单化流程,确保质量问题归零,研制质量落地。

直升机所以强化过程控制为支撑,构建和完善以以审查为手段、以问题为导向、以通报为主线的三点一线型号质量特色管理体系,通过加强型号质量策划、强化内部评审、优化改进工艺、严格过程检查及验收,促进产品质量综合提升。加强对型号、科研等研发设计的顶层把控是确保产品质量的关键,直升机所主体研究室成立了技术发展组,负责对关键设计环节进行把关,并建立起有效的型号知识经验库,从根源上提升设计质量工作水平。2018年上半年,直升机所严格加强在研型号的过程监管,针对设计评审、设计质量复查、开试标准验收等过程中存在的问题,督促责任人整改落实及时归零。

层层动员,全员参与。召开综合质量整治工作动员会后,基层单位第一时间召开本单位动员会,使员工牢固树立质量就是生命、质量就是胜算的理念。下发相关学习资料,采用集中学习和自学相结合的方式,组织学习各级首长关于装备质量建设的重要批示以及关于质量工作的指示要求,学习贯彻中航工业质量方针、各项质量管理规章制度,宣贯《沈阳所航空武器装备综合质量整治实施方案》《沈阳所质量考核与奖惩管理暂行办法》和本单位航空武器装备综合质量整治实施方案。

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